Молодое поколение дает новую жизнь компаниям

Пока у работодателей-консерваторов есть убеждение, что новые сотрудники обязаны быть «прибранными к ногтю», у прогрессивных компаний появляются новые идеи, которые они черпают из молодежных привычек. В офисах вошло в привычку принимать молодых людей, которые постоянно пользуются гаджетами и соцсетями, в том числе и на работе.

Некоторые работодатели борются с этим, показывая пример традиционной работы в офисе, а  другие извлекают выгоду. Какая может быть выгода? Сейчас практически вся работа совершается не с бумажками, а с компьютерами, а из-за того что новое поколение уже с детства умеет ими пользоваться и актуализировать работу. Первая выгода – демография.

В настоящее время практически все могут выйти в интернет где бы они не находились, поэтому смотреть фильмы онлайн или работать можно откуда угодно, поэтому отговорки «я заболел и в офис не приду» — не оправдание.

Кроме удаленной работы, еще есть такая хорошая штука как доступность информации, которая представлена в виде файловых документов. Раньше надо было консультироваться по каким-то вопросам у специалистов, ходить, читать разные стенды, где объясняется принцип работы. Сейчас можно просто открыть файл на компьютере и все прочесть. Это очень удобно. Такой вид «коллаборации» очень удобен.

Документы редактируются или он-лайн, или с постоянной рассылкой по почте, что очень удобно для контроля.

Если же партнеры хотят контролировать свои документы, чтобы все было верно, то им дается такая возможность, но с ограниченными возможностями. К примеру, партнерская компания видит файл, касающийся лишь их компании, и может редактировать те части, в которых разбирается, то есть залезть в «дебри» им никто не даст. Они будут в «партнерской зоне», опять таки, они могут не находится непосредственно в офисе, где редактируются их документы, а контролировать удаленно.

Все эти возможности, которые даны на сегодняшний день (онлайн редактирование, удаленная работа, удаленный контроль) – конечный результат тех идей, которые были предложены еще 4-5 лет назад. За 2 последних года было много случаев, показывающих, что выбрано верное направление, поэтому можно сделать простой вывод: с помощью социализации совместной работы можно значительно повысить рабочую эффективность компаний.

Благодаря социальному и неформальному взаимодействию, отношения сотрудников будут улучшаться, что тоже скажется на работе. Социальные взаимоотношения — вот что повысит эффективность сотрудников.